K. Samphan

Archive for May 2013

มหันตภัยจากฟากฟ้า

leave a comment »

Russia Meteoriteเมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2013 ผู้คนจำนวนมากบนโลกมีโอกาสสัมผัสกับประสบการณ์ที่ทำให้หัวใจของพวกเขาสั่นไหวรุนแรงกว่าปกติ

เริ่มจากที่รัสเซียซึ่งรองรับแรงปะทะของดาวเคราะห์น้อย (asteroid) ขนาดใหญ่ที่สุดในรอบ 100 ปี และไม่กี่ชั่วโมงหลังจากนั้น ดาวเคราะห์น้อยขนาดใหญ่ที่สุดเท่าที่มีการบันทึก ก็พุ่งผ่านโลกไปแบบเฉียดฉิว จากนั้นประชาชนในแซน แฟรนซิสโก คิวบา และภาคใต้ของฟลอริดา ก็ตื่นเต้นกับลำแสงของฝนดาวตกที่สว่างวาบบนท้องฟ้า

สำหรับเหตุการณ์ที่เมืองเชเบียลินสค์ (Chelyabinsk) ในรัสเซีย มันคือสิ่งที่นักวิทยาศาสตร์จำนวนมากไม่คิดฝันว่าจะได้เห็นในช่วงชีวิตของพวกเขา ก้อนหินขนาด 50 ฟุต น้ำหนักมากกว่า 7,000 ตัน พุ่งเข้าสู่พื้นโลกด้วยความเร็วมากกว่า 40,000 ไมล์ต่อชั่วโมง แรงระเบิดของมันทำให้กระจกหน้าต่างในเมืองแตกกระจาย ประชาชน 1,200 คนได้รับบาดเจ็บ (ส่วนใหญ่เกิดจากเศษกระจกที่ปลิวว่อน) 52 รายต้องรักษาตัวในโรงพยาบาล และมี 2 รายที่บาดเจ็บสาหัส

ด้วยพลังอำนาจเทียบเท่าระเบิดนิวเคลียร์ที่ถล่มจังหวัดฮิโระชิมะจำนวน 20 ลูก มันสามารถทำลายเมืองทั้งเมืองจนราบเรียบภายในพริบตา ถ้ามันไม่ระเบิดก่อนจะถึงพื้นโลกประมาณ 10-15 ไมล์ ผู้คนนับหมื่นจะเสียชีวิต และถ้ามันพุ่งเข้าสู่โลกช้ากว่านั้นไม่กี่วินาที โลกทั้งใบจะพบกับโศกนาฏกรรม

และขณะที่ชาวรัสเซียยังหวาดผวากับผลกระทบจากอุกกาบาต ไม่กี่ชั่วโมงหลังจากนั้น ห่างจากพื้นโลก 17,200 ไมล์ (เฉียดใกล้โลกมากกว่าดาวเทียมสื่อสารซึ่งโคจรห่างจากโลก 22,000 ไมล์) ดาวเคราะห์น้อยขนาด 3 เท่าของที่พุ่งเข้าสู่รัสเซียก็พุ่งเฉียดปลายหนวดของโลก มันชื่อ 2012 ดีเอ14

ถ้ามันเดินทางมาถึงวงโคจรของโลกก่อนหน้านั้นไม่กี่นาที สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือแรงระเบิดเทียบเท่าระเบิดนิวเคลียร์ที่ถล่มจังหวัดฮิโระชิมะจำนวน 1,000 ลูก (หรือความรุนแรงขนาดเดียวกันกับเหตุการณ์ที่ทุงกุสกาในปี 1908)

ในห้วงอวกาศไพศาล มีดาวเคราะห์น้อยมากมายที่มีขนาดใหญ่พอจะทำลายเยอรมนีหรืออังกฤษได้ทั้งประเทศ ซึ่งที่อันตรายที่สุดคือ แอพอฟิส (Apophis) ด้วยขนาด 1,000 ฟุต มันจะพุ่งเฉียดโลกในปี 2029 และอีกครั้งในปี 2036 การคำนวณล่าสุดบ่งชี้ว่าแอพอฟิสจะพุ่งผ่านชั้นบรรยากาศของโลกในปี 2029 แต่เส้นทางการเดินทางที่ไม่แน่นอนของมัน ก็มีความเป็นไปได้เล็กน้อยที่มันจะพุ่งเข้าชนโลกในปี 2036

นักวิทยาศาสตร์ของนาซาเชื่อมั่นว่าจะไม่เกิดเหตุการณ์ดังกล่าว แต่หัวหน้าองค์การอวกาศของรัสเซียครุ่นคิดเรื่องนี้อย่างจริงจัง เขาเตือนว่าเราควรเตรียมรับมือกับเรื่องเลวร้าย

หากแอพอฟิสพุ่งชนโลก พลังของมันจะรุนแรงเทียบเท่าระเบิดนิวเคลียร์ที่ถล่มจังหวัดฮิโระชิมะประมาณ 20,000 ลูก

โชคดีที่การพุ่งชนโลกของดาวเคราะห์น้อยหรือดาวหางชนิดที่ทำให้ไดโนเสาร์สูญพันธุ์ไปจากโลกเมื่อ 65 ล้านปีก่อนนั้นเกิดขึ้นน้อยครั้งมาก ดาวตกเป็นปรากฏการณ์ปกติบนท้องฟ้า แรงระเบิดขนาดทำลายเมืองอาจเกิดขึ้นหนึ่งครั้งในห้วงหลายศตวรรษ ส่วนที่ทำลายประเทศได้ก็อาจเกิดขึ้นหนึ่งครั้งในห้วงหลายแสนปี ขณะที่ชนิดที่ทำลายโลกอาจเกิดขึ้นหนึ่งครั้งในห้วง 10 ล้านปี แต่เราไม่มีเครื่องมือที่บอกได้ชัดเจนว่าอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อใด

มีดาวเคราะห์น้อยหลายล้านดวงโคจรอยู่ใกล้กับวงโคจรของโลก และในปี 2007 นาซาประมาณการว่าอาจมี 20,000 ดวงที่มีโอกาสพุ่งชนโลก

ภาพยนตร์อย่าง Deep Impact หรือ Armageddon อาจพยายามจินตนาการว่ามนุษย์ทำอะไรได้บ้างเพื่อปกป้องตัวเองจากก้อนหินขนาดยักษ์ในห้วงอวกาศ

แต่ด้วยเทคโนโลยีของมนุษย์ในปัจจุบัน สิ่งที่เราทำได้อาจมีเพียงแค่การภาวนา

IMAGE ปีที่ 26 ฉบับที่ 4 (เมษายน 2556)

Advertisements

Written by ksamphan

May 4, 2013 at 7:10 am

Posted in Neighbours Matters

ใครที่คุณไว้ใจ?

leave a comment »

2 trustทุกปี เอเดลแมน (Edelman) บริษัทประชาสัมพันธ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก จะถามผู้คนทั่วโลกว่า ใครที่คุณไว้ใจ และใครที่คุณไม่ไว้ใจ ซึ่งผลการสำรวจล่าสุดแสดงให้เห็นว่าภาครัฐและภาคธุรกิจควรกลับไปคิดใหม่เรื่องความเป็นผู้นำ

‘ภาครัฐ’ ได้รับความไว้ใจค่อนข้างต่ำ (ร้อยละ 41) แต่ความไว้ใจเรื่อง ‘การพูดความจริงของผู้นำรัฐบาล’ นั้นย่ำแย่ยิ่งกว่า (ร้อยละ 13) ขณะที่ภาคธุรกิจก็ได้รับคะแนนความไว้ใจในระดับเดียวกัน

“ผลการสอบถามช่วยตอกย้ำแนวโน้มความเป็นประชาธิปไตยในช่วงปีหลัง กล่าวคือ การถ่ายเทอำนาจจากผู้ครองอำนาจดั้งเดิมอย่างซีอีโอและนายกรัฐมนตรี ไปสู่พนักงาน เพื่อนร่วมงาน และผู้ที่มีหลักฐานรับรองความสามารถ ซึ่งรวมถึงนักวิชาการและช่างเทคนิค” ริชาร์ด เอเดลแมน (Richard Edelman) เขียนข้อความดังกล่าวในบทนำของ 2013 Trust Barometer “ตอนนี้ศาสตราจารย์หรือคนอย่างคุณได้รับความไว้ใจมากกว่าซีอีโอหรือเจ้าหน้าที่รัฐเกือบสองเท่า ลำดับชั้นแบบเก่ากำลังถูกแทนที่โดยความไว้ใจระหว่างเพื่อนร่วมงาน ซึ่งเป็นเครือข่ายความไว้ใจแนวราบ”

บทเรียนสำคัญของเรื่องนี้ก็คือ บรรดาผู้จัดการและผู้นำจำเป็นต้องทำงานร่วมกับความหลากหลายของความไว้ใจและความคิดเห็น ไม่ใช่ขัดแย้งกับมัน

และคำแนะนำของเอเดลแมนก็คือ การจะทำเช่นนั้นได้ วิธีหนึ่งคือนำผู้หญิงเข้าไปนั่งในบอร์ดบริหารและห้องทำงานของผู้บริหารให้มากขึ้น

นายกฯ ยิ่งลักษณ์น่าจะเห็นด้วยกับคำแนะนำนี้นะครับ

IMAGE ปีที่ 26 ฉบับที่ 4 (เมษายน 2556)

Written by ksamphan

May 4, 2013 at 7:02 am

Posted in Neighbours Matters